【夫物速成則疾亡。晚就則善終。】

很多事物如果迅速長成，就會很快滅亡。成就得慢、成就得紮實才會有好的結果，『晚就則善終』。

我們看到速成，應該要想到孔子講的「欲速則不達」，孟子也講「揠苗助長」，急於求成，反而是適得其反。要很快看到好的結果，那很容易就是做表面上的功夫，做給人看的。而在大自然當中，比方樹木，它能夠成為參天大樹，最重要的是它的根紮得牢不牢，而根都是看不到的。「十年樹木，百年樹人」，教育假如要快速看到效果，很可能都是適得其反。所以現在急功近利，在教育界也好，或者在各個行業也好，狀況百出，從企業的壽命來看愈來愈短，都犯的是這個問題，「速成則疾亡」。

大家看很多國家都有跳級生有沒有？十一歲、三歲讀大學，跟這句話違背了，那個跳級生以後怎麼樣？深入發覺，這些跳級生人際關係處不好，人際關係不是靠記一本什麼書，他人際關係就好了。那是一種感受、一種體驗，他必須去從處世待人當中去摸索、去體會、去成長。而且我們都沒有關注到他心靈的成長，他假如一直跳級，統統在掌聲當中，其實他得失心是非常重的，他輸不起的，一下子挫折來了，可能他就有想不開的念頭。所以統統要遵循自然法則，水到渠成。

企業栽培人才要從基礎開始，等到他實力積累上來，當主管，他能體恤底下人的心情，他也能指導他們，絕對不是紙上談兵。現在很多人企管碩士、博士，一來就要做主管，然後都是拿著理論硬套，他能不能感受人心？「天時不如地利，地利不如人和」，感同身受那都要親身去體驗過一些事，才提得起來，「事非經過不知難」。有個企業家創業特別有人情味，整個團體像一家人一樣。傳到他孫子，管理學博士，從美國回來了。結果一回來，對著全體員工講：我不是來跟你們交朋友的，公司有公司的制度，你們要好好遵守。請問大家整個人心差異大不大？假如沒有他爺爺這種篳路藍縷打的基礎，我看他講完，隔天不知道跑了多少人。